Blog
‘Lees hier de blogs van MenS | Durf te groeien over leiderschap en teamontwikkeling.’
Verslaafd aan chaos
‘We hebben het druk en we krijgen het alleen maar drukker.’ ‘We laten ons leven door de waan van de dag.’ ‘Eigenlijk zouden we het beter moeten organiseren, zodat we de drukte beter aankunnen, maar daar hebben we geen tijd voor.’ Herken je deze geluiden? Het woord...
Aandacht is goud waard
Aandacht is goud waard We weten het allemaal. Als we positieve aandacht van anderen krijgen, dan doet ons dat goed. Het mooie is dat die omgekeerd ook werkt. Positieve aandacht aan een ander geven doet ook goed. Gelukkig zijn er een heleboel mensen die dit van nature...
Ongewenst gedrag op de werkvloer
Een subtiel maar impactvol probleem Ongewenst gedrag op de werkvloer klinkt als iets dat vanzelfsprekend bestreden moet worden. Toch blijkt het in de praktijk een uitdagend en complex thema. Wat valt er precies onder ongewenst gedrag? Hoe herken je het, vooral als het...
Optimaal samenwerken vanuit gezamenlijke waarden
Een sterk team ís er niet ineens, daar moet je aan bouwen. Het moet aandacht krijgen om te kunnen groeien en het moet onderhouden worden om sterk te blijven. Als leidinggevende wil je balans creëren tussen productief zijn en prettig samenwerken. Een pittige opgave...
Een compliment maakt dat je kunt groeien
Een zaadje planten is niet heel moeilijk. Zorgen dat het zaadje uitgroeit tot een mooie bloeiende plant, dát is waar het om gaat. Water geven en erop vertrouwen dat het goed komt. Zo is het met leiding geven ook. Het begint met vertrouwen, in jezelf, in je kunnen,...
Mensen en belangen verbinden
Samenwerking is niets anders dan mensen en hun belangen verbinden. Het is één van de taken van een leidinggevende om dit proces zo vloeiend mogelijk te laten verlopen. Een verbindende leidinggevende weet de perfecte balans te vinden tussen de belangen van het team en...
De kracht van empathie
Ben jij als leidinggevende kort van stof, duidelijk en afstandelijk of zit je de hele dag mee te sniffen bij het verdriet van anderen? Of weet je niet waar jouw kracht ligt, zoek je naar de juiste vorm van empathie? Empathie is gelukkig ook aan te leren, te...
Volledige focus op groei
Al een aantal jaren is Marc bezig met de opbouw van zijn bedrijf ‘MenS | Durf te groeien’. In januari heeft hij de volledige focus gelegd op de groei van zijn onderneming en is hij gestopt met de andere activiteiten. December is een mooi moment om in dit interview...
Vijf pijlers om succesvol leiding te geven
Leiding geven zit in je. Of niet. Kun je het ook leren en erin groeien? Ik denk van wel. Maar hoe doe je dat? In eerste instantie door jezelf af te vragen of je het echt wilt. Is dat antwoord ‘ja’, dan kun je hulp krijgen als het niet vanzelf gaat. MenS | Durf te...
Mensgericht is Resultaatgericht
Groeien als leidinggevende, het kan en het mag. Je hoeft niet alles al te weten als je begint en zelfs met jarenlange ervaring, ligt er genoeg kans voor verbetering. Jouw team – en het bedrijf - naar een hoger niveau tillen, méér uit je mensen halen, de regie delen en...
Leidinggeven is eenzaam
Als leidinggevende sta je altijd een beetje los van het team. Je hoort natuurlijk bij je team, maar omdat jij als enige de bevoegdheid hebt om bepaalde keuzes te maken, ben je ook niet helemaal gelijk. Vooral als je bent doorgegroeid vanuit een team naar een...
Wat doen we in de tussentijd?
Een veel gemaakte fout in bedrijven is dat er bij het maken van (grote) plannen voor de toekomst niet wordt nagedacht wat er moet gebeuren totdat die plannen zijn gerealiseerd. Ik beweer ook regelmatig dat er bij teveel focus op de korte termijn te weinig aandacht...